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- 카테고리 : 일 잘하는 법

- 콘텐츠 : 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

- 저자 : 크리스티나 워드케

- 도서 소개

기하급수 조직은 지금까지 우리가 알고 있는 기업의 개념과는 전혀 다른 것으로,

급속도로 발전하는 기술과 전 세계에 흩어져 있는 자원들을 제품과 서비스에 활용해서 기하급수적 성장을 이뤄낸다.

대표적인 기업으로는 구글, 우버, 페이스북, 에어비앤비 등을 꼽을 수 있다.

이들처럼 수많은 기술과 자원을 연결해 활용하려면 내부 시스템과 운영이 매우 견고하고 정확하게 조정돼야 할 뿐 아니라

업무 형태와 성과 측정 방식, 리스트 대응 등 여러 면에서 기존의 기업과는 전혀 다른 개념으로 움직여야 한다.

 

또한 기존의 위계적 질서에 따라 지시를 받고 업무를 수행하는 것이 아닌,

수평적이고 네트워크 위주의 협업이 중심이 되어 프로젝트를 공유한다.

따라서 기하급수 기업은 투명하고 개방적이며 공유적인 성질을 지닐 수밖에 없다.

이런 기하급수 기업의 운영 환경을 만들어주는 도구의 하나로 OKR(Objective and Key Results, 목표 및 핵심 결과지표)이 주목받고 있다.

구글에서 사용된 것으로도 유명한 OKR은 기업이 목표를 설정하고 이를 어떻게 달성했는지 추적할 수 있게 해주는 목표 설정 프레임워크다.

 

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